Задать вопрос

8 (47241) 2-15-98

Белгородская обл., г.Губкин, ул.Раевского, 12Б

Структура и органы управления образовательной организации

 

Управление Учреждением осуществляется  в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления. Согласно действующему Уставу единоличным исполнительным органом Учреждения является прошедший соответствующую аттестацию заведующий Учреждением  Корнева Лариса Викторовна.

 

Коллегиальными органами управления Учреждением являются: Общее собрание работников, Наблюдательный совет, Управляющий совет и Педагогический совет. Структура управления Учреждения представляет собой демократически централизованную систему с особым характером связей между структурными подразделениями. Главная задача управления Учреждением состоит в том, чтобы структура управления становилась более простой и гибкой.

 

Членами административного состава являются: старший воспитатель - Куринских Инна Владимировна, старшая медсестра – Бондарева Марина Николаевна, заведующий хозяйством - Топорова Надежда Павловна, главный бухгалтер – Савина Людмила Николаевна.                                                                   

 

Система управления состоит из двух блоков:

I блок -   коллегиальное (общественное) управление:

Общее собрание работников –  является постоянно действующим органом и включает в себя всех работников Учреждения. Общее собрание работников является высшим органом управления Учреждения.

 К компетенции Общего собрания работников относится:

*     разработка и принятие Устава, изменений, дополнений, вносимых в Устав;

*     рассмотрение и обсуждение вопросов материально-технического обеспечения и оснащения образовательной деятельности Учреждения;

*     выдвижение кандидатур и утверждение характеристик работников Учреждения к награждению отраслевыми и государственными наградами;

*     заслушивание отчетов заведующего Учреждением и коллегиальных органов управления Учреждения по вопросам деятельности Учреждения.

Положение об Общем собрании работников

План заседаний Общего собрания работников на 2016-2017 год

Выписка из протоколов заседаний Общего собрания работников

 

Наблюдательный совет рассматривает:

*     предложения Учредителя или заведующего Учреждением о внесении изменений в Устав Учреждения.

*     предложения Учредителя или заведующего Учреждением о создании и ликвидации филиалов Учреждения, об открытии и о закрытии его представительств.

*     предложения Учредителя или заведующего Учреждением о реорганизации Учреждения или о его ликвидации.

*     предложения Учредителя или заведующего Учреждением об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления.

*     предложения заведующего Учреждением об участии Учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам в качестве учредителя или участника.

*     проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения.

*     по представлению заведующего Учреждением проекты отчетов о деятельности Учреждения и об использовании его имущества, исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Учреждения.

*     предложения заведующего Учреждением о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым в соответствии с законодательством Российской Федерации, не вправе распоряжаться самостоятельно.

*     предложения заведующего Учреждением о совершении крупных сделок.

*     предложения заведующего Учреждением о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.

*     предложения заведующего Учреждением о выборе кредитных организаций, в которых Учреждение может открыть банковские счета.

*     вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Учреждения и утверждения аудиторской организации.

*     по требованию Наблюдательного совета или любого из его членов другие органы Учреждения обязаны предоставить информацию по вопросам, относящимся к компетенции Наблюдательного совета.

Положение о Наблюдательном совете

План заседаний Наблюдательного совета на 2016 год

Выписка из протоколов заседаний Наблюдательного совета

 

Управляющий совет -  создан в целях содействия руководству Учреждения и совершенствования условий для осуществления образовательной деятельности в Учреждении.

К компетенции Управляющего совета Учреждения относятся:

*     согласование образовательных программ Учреждения;

*     рассмотрение и принятие программы развития Учреждения;

*     согласование режима занятий воспитанников;

*     осуществление контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения при осуществлении образовательной деятельности;

*     содействие привлечению внебюджетных средств;

*     заслушивание отчета заведующего Учреждением по итогам учебного и финансового года;

*     определение критериев и показателей эффективности деятельности работников, распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения;

*     рассмотрение вопросов об исполнении муниципального задания;

*     согласование учебного плана;

*     ходатайство, при наличии оснований, перед заведующим о расторжении трудового договора с работниками Учреждения.

Положение об Управляющем совете

Положение о выборах в Управляющий совет

Положение о порядке кооптации членов Управляющего совета

План заседаний Управляющего совета на 2016 год

План заседаний Управляющего совета на 2017 год

Выписка из протоколов заседаний Управляющего совета

 

Педагогический совет  - коллегиальный орган, объединяющий всех педагогических работников Учреждения, включая совместителей и медицинский персонал, который создан в целях развития и совершенствования воспитательной и образовательной деятельности, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогов в Учреждении.

Компетенция Педагогического совета:

*     рассмотрение и принятие образовательных программ Учреждения и

*     направление их для согласования в Управляющий совет;

*     определение направлений образовательной деятельности Учреждения;

*     обсуждение работы по повышению квалификации и переподготовки педагогических работников, развитию их творческих инициатив по использованию и совершенствованию методик образовательной деятельности и образовательных технологий;

*     принятие по согласованию с Управляющим советом учебного плана;

*     рассмотрение вопросов о возможности и порядке предоставления платных образовательных услуг;

*     принятие годового плана работы Учреждения;

*     принятие решения об отчислении воспитанников из Учреждения в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;

*     обсуждение передового педагогического опыта, результатов его внедрения в образовательную деятельность;

*     разработка совместно с заведующим Учреждением и принятие положений о структурных подразделениях Учреждения;

*     заслушивание информации заведующего Учреждением, педагогических работников Учреждения об улучшении условий для реализации образовательных программ;

*     рассмотрение отчета о результатах самообследования деятельности Учреждения;

*     рассмотрение и принятие локальных нормативных актов, регламентирующих образовательную деятельность Учреждения, в том числе правил приема воспитанников, порядка оформления возникновения, приостановления и прекращения отношений между Учреждением и родителями (законными представителями) воспитанников, правил внутреннего распорядка воспитанников, порядка и оснований перевода и отчисления воспитанников.

Положение о Педагогическом совете

План заседаний Педагогического совета на 2016-2017 год

Выписка из протоколов заседаний Педагогического совета

 

II блок - административное управление, имеющее многоуровневую структуру:

 

I уровень - заведующий детским садом 

Заведующий самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к компетенции других органов управления (Учредителя). Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные, организационные, правовые, социально-психологические условия для реализации функции управления жизнедеятельностью и образовательным процессом в ДОУ, утверждает стратегические документы (Образовательную программу, Программу развития и другие).

Объект управления заведующего - весь коллектив дошкольного образовательного учреждения.

II  уровень – старший воспитатель, старшая медицинская сестра, главный бухгалтер, заведующий хозяйством.

Курируют вопросы методического и материально-технического обеспечения образовательной, инновационной деятельности.

Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

III уровень - воспитатели, специалисты.

Организуют образовательный и коррекционно-развивающий процессы, создают условия для успешного и качественного образования, воспитания и развития воспитанников, взаимодействуют с родителями воспитанников.

Объект управления третьего уровня  – дети и их родители.

IV уровень – обслуживающий персонал.