Структура и органы управления образовательной организации

Управление Учреждением осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления. Согласно действующему Уставу единоличным исполнительным органом Учреждения является прошедший соответствующую аттестацию заведующий Учреждением Корнева Лариса Викторовна.

Коллегиальными органами управления Учреждением являются: Общее собрание работников, Наблюдательный совет, Управляющий совет и Педагогический совет. Структура управления Учреждения представляет собой демократически централизованную систему с особым характером связей между структурными подразделениями. Главная задача управления Учреждением состоит в том, чтобы структура управления становилась более простой и гибкой.

Членами административного состава являются: старший воспитатель - Изюмская Светлана Вячеславовна, старшая медсестра – Бондарева Марина Николаевна, заведующий хозяйством - Дербис Валентина Ивановна.

Руководитель Общего собрания - Косникова Елена Владиславовна.

Тел: 8-951-156-10-24, г. Губкин, ул. Раевского д.12Б

e-mail: kosnikova67@mail.ru

Система управления состоит из двух блоков:

I блок - коллегиальное (общественное) управление:

Общее собрание работников – является постоянно действующим органом и включает в себя всех работников Учреждения. Общее собрание работников является высшим органом управления Учреждения.

К компетенции Общего собрания работников относится:

* разработка и принятие Устава, изменений, дополнений, вносимых в Устав;

* рассмотрение и обсуждение вопросов материально-технического обеспечения и оснащения образовательной деятельности Учреждения;

* выдвижение кандидатур и утверждение характеристик работников Учреждения к награждению отраслевыми и государственными наградами;

* заслушивание отчетов заведующего Учреждением и коллегиальных органов управления Учреждения по вопросам деятельности Учреждения.

План заседаний Общего собрания работников на 2019 - 2020 год

Выписка из протокола общего собрания работников №1

Выписка из протокола общего собрания работников №2

Выписка из протокола общего собрания работников №3

План заседаний Общего собрания работников на 2020 - 2021 год

Выписка из протокола общего собрания работников №1

Выписка из протокола общего собрания работников №2

Выписка из протокола общего собрания работников №3

План заседаний Общего собрания работников на 2021 - 2022 год

Выписка из протокола общего собрания работников №1

Выписка из протокола общего собрания работников №2

Выписка из протокола общего собрания работников №3

Руководитель Наблюдательного совета - Арнаутова Екатерина Михайловна

Тел: 8-920-565-77-89, г. Губкин, ул. Раевского д.12Б

e-mail: kools@.ru

Наблюдательный совет рассматривает:

* предложения Учредителя или заведующего Учреждением о внесении изменений в Устав Учреждения.

* предложения Учредителя или заведующего Учреждением о создании и ликвидации филиалов Учреждения, об открытии и о закрытии его представительств.

* предложения Учредителя или заведующего Учреждением о реорганизации Учреждения или о его ликвидации.

* предложения Учредителя или заведующего Учреждением об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления.

* предложения заведующего Учреждением об участии Учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам в качестве учредителя или участника.

* проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения.

* по представлению заведующего Учреждением проекты отчетов о деятельности Учреждения и об использовании его имущества, исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Учреждения.

* предложения заведующего Учреждением о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым в соответствии с законодательством Российской Федерации, не вправе распоряжаться самостоятельно.

* предложения заведующего Учреждением о совершении крупных сделок.

* предложения заведующего Учреждением о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.

* предложения заведующего Учреждением о выборе кредитных организаций, в которых Учреждение может открыть банковские счета.

* вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Учреждения и утверждения аудиторской организации.

* по требованию Наблюдательного совета или любого из его членов другие органы Учреждения обязаны предоставить информацию по вопросам, относящимся к компетенции Наблюдательного совета.

План заседаний Наблюдательного совета на 2020г.

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №1

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №2

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №3

План заседаний Наблюдательного совета на 2021 г.

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №1

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №2

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №3

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №3 а

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №4

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №4 а

Выписка из протокола заседания Наблюдательного совета №5

План заседаний Наблюдательного совета на 2022 г. и выписки с протоколов

Руководитель Управляющего совета - Куликова Ирина Сергеевна

Тел: 8-920-565-77-89, г. Губкин, ул. Раевского д.12Б

e-mail: douromashka_2@mail.ru

Управляющий совет - создан в целях содействия руководству Учреждения и совершенствования условий для осуществления образовательной деятельности в Учреждении.

К компетенции Управляющего совета Учреждения относятся:

* согласование образовательных программ Учреждения;

* рассмотрение и принятие программы развития Учреждения;

* согласование режима занятий воспитанников;

* осуществление контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения при осуществлении образовательной деятельности;

* содействие привлечению внебюджетных средств;

* заслушивание отчета заведующего Учреждением по итогам учебного и финансового года;

* определение критериев и показателей эффективности деятельности работников, распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения;

* рассмотрение вопросов об исполнении муниципального задания;

* согласование учебного плана;

* ходатайство, при наличии оснований, перед заведующим о расторжении трудового договора с работниками Учреждения.

План заседаний Управляющего советана 2020 год

Выписка из протокола заседания Управляющего совета №1

Выписка из протокола заседания Управляющего совета №2

План заседаний Управляющего советана 2021 год

Выписка из протокола заседания Управляющего совета №1

Выписка из протокола заседания Управляющего совета №2

Выписка из протокола заседания Управляющего совета №3

Выписка из протокола заседания Управляющего совета №4

План заседаний Управляющего совета на 2022 год и выписки с протоколов

Руководитель Педагогического совета - Изюмская Светлана Вячеславовна.

Тел: 8-910-360-29-27, г. Губкин, ул. Раевского д.12Б

e-mail: douromashka_2@mail.ru

Педагогический совет - коллегиальный орган, объединяющий всех педагогических работников Учреждения, включая совместителей и медицинский персонал, который создан в целях развития и совершенствования воспитательной и образовательной деятельности, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогов в Учреждении.

Компетенция Педагогического совета:

* рассмотрение и принятие образовательных программ Учреждения и

* направление их для согласования в Управляющий совет;

* определение направлений образовательной деятельности Учреждения;

* обсуждение работы по повышению квалификации и переподготовки педагогических работников, развитию их творческих инициатив по использованию и совершенствованию методик образовательной деятельности и образовательных технологий;

* принятие по согласованию с Управляющим советом учебного плана;

* рассмотрение вопросов о возможности и порядке предоставления платных образовательных услуг;

* принятие годового плана работы Учреждения;

* принятие решения об отчислении воспитанников из Учреждения в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;

* обсуждение передового педагогического опыта, результатов его внедрения в образовательную деятельность;

* разработка совместно с заведующим Учреждением и принятие положений о структурных подразделениях Учреждения;

* заслушивание информации заведующего Учреждением, педагогических работников Учреждения об улучшении условий для реализации образовательных программ;

* рассмотрение отчета о результатах самообследования деятельности Учреждения;

* рассмотрение и принятие локальных нормативных актов, регламентирующих образовательную деятельность Учреждения, в том числе правил приема воспитанников, порядка оформления возникновения, приостановления и прекращения отношений между Учреждением и родителями (законными представителями) воспитанников, правил внутреннего распорядка воспитанников, порядка и оснований перевода и отчисления воспитанников.

II блок - административное управление, имеющее многоуровневую структуру:

I уровень - заведующий детским садом

Заведующий самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к компетенции других органов управления (Учредителя). Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные, организационные, правовые, социально-психологические условия для реализации функции управления жизнедеятельностью и образовательным процессом в ДОУ, утверждает стратегические документы (Образовательную программу, Программу развития и другие).

Объект управления заведующего - весь коллектив дошкольного образовательного учреждения.

II уровень – старший воспитатель, старшая медицинская сестра, заведующий хозяйством.

Курируют вопросы методического и материально-технического обеспечения образовательной, инновационной деятельности.

Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

III уровень - воспитатели, специалисты.

Организуют образовательный и коррекционно-развивающий процессы, создают условия для успешного и качественного образования, воспитания и развития воспитанников, взаимодействуют с родителями воспитанников.

Объект управления третьего уровня – дети и их родители.

IV уровень – обслуживающий персонал.

https://za.gorodsreda.ru/?utm_source=cur31&utm_medium=site